sábado, 29 de octubre de 2016

Estado del negocio


En la actual dinámica del negocio, la medición de las condiciones en la que se encuentra el equipo de trabajo resulta de vital conocimiento.
Teniendo en cuenta, determinados factores que influyen en el estado óptimo, para enfrentar un mundo altamente competitivo.
Es importante destacar tres componentes a revisar :
  • La intensidad de la motivación del RR.HH
  • La dirección complementario con el sentido trazado
  • El tiempo en el que se concentra la energía negociadora
Si el enfoque es holístico, se debe planificar estos momentos para mejores resultados.
Las contribuciones constructivas se logran involucrando al personal con el sentido de pertenencia.
La transformación se logra en base a expectativas, actitudes y aptitudes y cultura organizacional.
Las que deben trabajarse en forma conciente principalmente la cultura de nuestra empresa,
Retar al negocio con el coraje necesario, requiere una previa preparación  con los objetivos re-diseñados por el mismo grupo de trabajo. Al que el líder debe apalancar para resaltar sus competencias en pos del crecimiento individual y grupal.
El cambio es permeable y se considera válida cuando se da en todos los estamentos institucionales, siendo el eje el que genere sinergia en su capital humano, conociendo a la perfección si existen de fondo, trabas en la ejecución que no se hayan evaluado con antelación, para no desconcertar el rumbo señalado, del compromiso y respeto con los cuales se cimentan la relaciones humanas.




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